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Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico é uma ferramenta essencial no apoio aos gestores  no posicionamento de uma organização no mercado no longo prazo.

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As principais etapas de um Planejamento Estratégico são:

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  • Análise SWOT 

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  • Identificação das necessidades e expectativas das partes interessadas

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  • ​Definição e desdobramento da estratégia

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  • Elaboração de planos de ação​

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  • Definição do orçamento

Management Cockpit

O Management Cockpit apoia os gestores na tomada de decisões com base em fatos e dados proporcionando segurança e maior assertividade. â€‹

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A implantação do Management Cockpit considera:

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  • Perspectiva Financeira  

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  • Processos Internos

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  • Influências do Mercado

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  • Projetos e Aprendizado Organizacional

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Produtividade

O foco na produtividade é um ponto decisivo para assegurar a perenidade da organização.  

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Nossos projetos são desenvolvidos para maximizar:

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  • Aumento da produtividade

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  • Redução de custos

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  • Aumento da eficiência 

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ISO's 9001, 14001 e 45001

Sistemas de gestão contribuem fortemente para a padronização e melhoria contínua dos resultados da organização.

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A G2R:

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  • Implanta sistemas de gestão com base nas normas ISO's 9001, 14001 e 45001

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  • Terceiriza atividades dos sistemas de gestão 

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  • Mapeia os Riscos e as Oportunidades a partir do Contexto da Organização

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 Gestão por Processos

Uma empresa é de fato competitiva quando possui processos robustos executados por pessoas capacitadas.

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Para uma gestão eficaz dos processos aplicamos as metodologias:

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  • Gestão de clientes e mercados

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  • Requisitos partes interessadas

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  • Análise de cadeia de valor

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  • Mapeamento de processos

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  • Definição indicadores de desempenho

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  • Matriz de Responsabilidades e Autoridades (RECI)

5S + Redução Custos

​O Programa 5S contribui para a conscientização de uma cultura voltada a redução de custos

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A abordagem dada ao Programa 5S pela G2R é fundamentada:

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  • Prática dos Sensos de Utilização, Organização, Limpeza, Padronização e Disciplina

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  • Na quantificação dos ganhos

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  • Eliminação das perdas

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G2R - Gestão para Resultados

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